A gestão da HCB é assegurada por quadros moçambicanos
Desde a reversão da Hidroeléctrica de Cahora Bassa para o Governo moçambicano, a 27 de Novembro de 2007, o número de técnicos superiores e médios da empresa aumentou de 172 para 230, ao mesmo tempo que o número de colaboradores estrangeiros desceu de 32 para apenas oito.
Estes números reflectem o empenho que a HCB colocou nestes quatro anos de gestão moçambicana na qualificação dos colaboradores nacionais e na redução da dependência de colaboradores expatriados para realizar as actividades críticas de funcionamento da empresa.
Graças a uma nova política de gestão de recursos humanos focalizada no recrutamento de técnicos qualificados e no melhoramento das competências profissionais dos colaboradores nacionais da empresa, através de um extensivo programa de atribuição de bolsas de estudos, os quadros médios e superiores constituem já 36,5% do total de 635 colaboradores da HCB.
A transformação da política de recursos humanos da HCB introduzida pelo novo Conselho de Administração apontado pelo governo moçambicano reflectiu-se também num esforço de valorização do género que ainda não foi totalmente conseguido. No entanto, o número de mulheres na HCB aumentou nos últimos quatro anos de 45 para 54, tendo o número de homens descido de 596 para 581.