Skip to content

Qual é a saúde actual da HCB volvidos perto de 15 anos após a reversão da HCB?

Após a reversão registada em 2007, encontramos uma empresa operacional e em condições de continuar a sua missão de produzir energia. Entretanto, tivemos a partida dois desafios, o de pagamento do empréstimo da reversão e o da formação dos recursos humanos nacionais que pudessem conduzir a empresa.
Conseguimos resolver o assunto do empréstimo em 2016, com o pagamento antecipado do crédito. Implementamos um programa massivo de formação dos recursos humanos e colocamos moçambicanos em posições chave para a operação e gestão do empreendimento, daí que até ao presente momento, o quadro de técnicos expatriados é quase inexistente.
Em 2009, iniciamos a implementação de um plano estratégico virado para a modernização dos equipamentos com intervenções ao nível das comportas da barragem e no parque da subestação do Songo, concretamente no sistema de conversão. Na verdade o plano de modernização estende-se até hoje com intervenções estruturadas em toda a cadeia de produção e, por via disso, a HCB tem registado ganhos de operação significativos.
Naturalmente que ainda temos vários desafios, desde a contínua modernização do sistema electroprodutor até a restruturação organizacional da Empresa para a adaptar a conjuntura actual. Seja como for, posso assegurar que, volvidos 15 anos, a saúde financeira, tecnológicas e de recursos humanos da HCB é boa. A Cahora Bassa continua uma empresa robusta e financeiramente estável.

Share This On :