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Capex Vital e o Plano Estratégico

Neste âmbito, a HCB irá:

Participar da implementação de projectos estruturantes para o País, na área de geração de energia, com destaque para os Projectos de Mphanda Nkuwa e Linha de Transporte Tete-Maputo;

  • Participar na implementação de projectos de investimento em novas áreas de negócio e de geração de energia (termoeléctricos, fotovoltaicos e eólicos) com vista à diversificação das suas operações e, contribuindo assim, para a variação da matriz energética nacional;
  • Aumentar a eficiência dos processos de optimização e valorização do capital humano e o aumento da produtividade e rentabilidade da Empresa;
  • Prosseguir com a conclusão da implementação dos processos e procedimentos para o reforço da Gestão do Risco Empresarial;
  • Dar continuidade ao processo de implementação do Projecto de Reforço dos Processos e Controlos Internos da HCB;
  • Concluir a revisão do Manual de Governação Corporativa de modo que este esteja alinhado com os principais documentos corporativos da Empresa (Estatutos da Sociedade e Contracto de Concessão), com a Legislação em vigor para o tipo de Sociedades em que se enquadra e, ainda, com as boas práticas de governação das sociedades;
  • Continuar a aprimorar a estratégia financeira orientada para a gestão prudente dos recursos financeiros ao dispor da instituição, maximizando o seu retorno e assegurando a obtenção de financiamentos para as actividades e projectos de curto, médio e longo prazos, nas condições mais competitivas possíveis, bem como a gestão dos vários riscos a que a empresa esteja exposta.

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